Objetivo General:
Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
Código: 2024/03/0335/0001 ADGG069PO
150 Horas Teleformación
Fecha Inicio: 24/02/2025
Fecha Fin: 12/06/2025
Centro de impartición: Alpe Formación. Pje. de Peña, 1, 39008 Santander, Cantabria
Breve Introducción
La gestión de proyectos es una disciplina clave en cualquier sector empresarial. Este curso proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto con éxito, basándose en metodologías reconocidas internacionalmente.
Dirigido a
Este curso está orientado a:
- Profesionales que deseen especializarse en gestión de proyectos.
- Responsables de equipos y directores de proyectos en cualquier sector.
- Empresas que busquen optimizar la ejecución y control de sus proyectos.
- Cualquier persona interesada en obtener certificaciones internacionales en Project Management.
Competencia General
El objetivo del curso es adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto, garantizando su éxito mediante herramientas y metodologías de gestión reconocidas internacionalmente.
¿Por qué elegir este curso?
- Gratuito: Formación 100% subvencionada sin coste para el alumno.
- Preparación para certificaciones internacionales: Aprende metodologías reconocidas en Project Management.
- Aplicación práctica: Ejercicios y simulaciones basadas en proyectos reales.
- Modalidad flexible: Disponible en modalidad presencial y teleformación.
Salidas Profesionales Tras Completar el Curso
Este curso capacita a los participantes para desempeñar funciones clave en la gestión de proyectos, incluyendo:
- Project Manager en empresas y consultoras.
- Responsable de planificación y control de proyectos.
- Gestor/a de equipos multidisciplinares.
- Consultor/a en metodologías de gestión de proyectos.
Relación de módulos formativos y de unidades formativas
El curso está estructurado en trece módulos, cubriendo todas las áreas esenciales de la gestión de proyectos.
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
1.1. Introducción.
1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
1.3. ¿Qué es un Proyecto?
1.4. Operaciones y proyectos.
1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
1.6. Vocabulario común.
1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
1.9. Ejercicios prácticos online.
Módulo 2: Metodología del Proyecto
2.1. Introducción.
2.2. El PMI.
2.3. La metodología.
2.4. Los criterios de éxito.
2.5. El origen de los proyectos.
2.6. El portafolio de proyectos.
2.7. Tipos de organizaciones.
2.8. El papel del jefe de proyecto.
2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio.
2.10. Ejercicios prácticos online.
Módulo 3: Esquema del Conocimiento
3.1. Introducción.
3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto.
3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida.
3.4. Las áreas de conocimiento.
3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
3.6. Ejercicios prácticos online.
Módulo 4: Inicio y Planificación del Proyecto – Alcance
4.1. Introducción.
4.2. La fase de inicio.
4.3. La gestión del alcance.
4.4. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
4.5. Ejercicios prácticos online.
Módulo 5: Planificación del Proyecto – Tiempo
5.1. Introducción.
5.2. La fase de planificación.
5.3. La gestión del tiempo.
5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
5.5. Ejercicios prácticos online.
Módulo 6: Costes y Control del Proyecto
6.1. Introducción.
6.2. La gestión de costes.
6.3. La fase de control y seguimiento.
6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto.
6.5. Ejercicios prácticos online.
Módulo 7: Gestión del Riesgo
7.1. Introducción.
7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos.
7.3. El plan de gestión de riesgos.
7.4. Identificación de los riesgos.
7.5. Análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo.
7.6. Planificación de la respuesta a los riesgos.
7.7. Seguimiento y control de riesgos.
7.8. Ejercicios prácticos online.
Módulo 8: Gestión de la Calidad
8.1. Introducción.
8.2. Pioneros de la calidad y sus enfoques.
8.3. Herramientas de la gestión de la calidad.
8.4. Ejercicios prácticos online.
Módulo 9: Gestión de los Stakeholders
9.1. Identificación de los stakeholders.
9.2. Planificación y gestión de los stakeholders.
9.3. Control de su compromiso con el proyecto.
9.4. Ejercicios prácticos online.
Módulo 10: Gestión de la Comunicación
10.1. Planificación de las comunicaciones.
10.2. Gestión y control de las comunicaciones.
10.3. Ejercicios prácticos online.
Módulo 11: Gestión de los Recursos Humanos
11.1. Roles y responsabilidades en proyectos.
11.2. Organización del equipo de trabajo.
11.3. Herramientas para la gestión de recursos humanos en proyectos.
11.4. Ejercicios prácticos online.
Módulo 12: Gestión del Aprovisionamiento
12.1. Introducción a la gestión de compras.
12.2. El proceso de aprovisionamiento.
12.3. Contratos en proyectos.
12.4. Ejercicios prácticos online.
Módulo 13: Gestión de la Integración – Ejecución y Cierre
13.1. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
13.2. Cierre del proyecto.
13.3. Aplicación de estrategias de éxito en la gestión de proyectos.
13.4. Ejercicios prácticos online.
Este curso proporciona las herramientas necesarias para aplicar metodologías de Project Management en cualquier sector.
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